Ein traditionsreiches, inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen der Druckbranche befindet sich in schwierigem Marktumfeld und steht vor einem Generationenwechsel in der Geschäftsführung.

Limburg Consulting unterstützt des Management bei der Neuausrichtung des Unternehmens, erstellt die Geschäftsjahresplanung und führt die Finanzkommunikation in Richtung der Kapitalgeber durch. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Restrukturierung der Vertriebsaktivitäten und dem Coaching der künftigen Geschäftsführung. Die Betreuung durch Limburg Consulting war langfristig angelegt und dauerte mehrere Jahre an.

Inzwischen ist der Generationswechsel vollzogen. Das Unternehmen hat mit einem Partnerunternehmen fusioniert und wird von der Tochter des vormaligen Inhabers geleitet.