Etwa 380.000 Existenzgründungen gibt es in Deutschland pro Jahr. Um diesen Jungunternehmern den Einstieg zu erleichtern, bietet die Düsseldorfer KMU Beratung Limburg Consulting ab sofort einen besonderen Online-Infoservice an. Auf dem neuen Portal www.startup-businessplan.de finden Gründer wertvolle Tipps zum Start in die Selbständigkeit. Wer sich selbständig machen will steht vor…

Die wichtigsten Fragen zum Beratungsprogramm Wirtschaft NRW (BPW) Jeder, der eine Existenzgründung ernsthaft betreibt, steht vor enormen fachlichen und persönlichen Herausforderungen. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn es sich um das „Erste Mal“ handelt.  Eine Existenzgründung ist eine komplexe Angelegenheit. Der Gründer muss sich mit einer Vielzahl von betriebswirtschaftlichen…

Im Sommer 2018 hat Limburg Consulting den rheinlandpfälzischen Bürostandort von Höhr-Grenzhausen ins nahe gelegene Klostergut Besselich in Urbar bei Koblenz verlegt. Gleichzeitig wurde der offizielle Firmensitz an den bestehenden Standort nach Düsseldorf verlagert. Somit können die Berater von Limburg Consulting weiterhin vom nördlichen Ruhrgebiet bis in den Großraum Frankfurt über…

Wie können sich junge Unternehmen schnell und effizient beraten lassen? Wir kennen das alle: Es gibt immer wieder Situationen im Unternehmen, in denen man „auf die Schnelle“ ein betriebliches Problem zu lösen hat, bei dem man auf fremde Hilfe angewiesen ist. Gerade junge Unternehmen stehen immer wieder vor neuen Aufgaben….

Die 4 wichtigsten Fragen zum BAFA Förderprogramm Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) hat die bisherigen Förderprogramme „Förderung unternehmerischen Know-hows durch Unternehmensberatung“, „Gründercoaching Deutschland“, „Turn-Around-Beratung“ und „Runder Tisch“ unter dem Namen „Förderung unternehmerischen Know-hows“ zusammengefasst. Wer kann gefördert werden? Das Förderangebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die…

Eine kontinuierliche und nachhaltige Vertriebssteuerung sind das A und O um erfolgreich Kunden zu gewinnen und zu halten! Vertriebserfolge sollen ja schließlich planbar, dauerhaft und kein Zufallsergebnis sein. Um das zu erreichen braucht es die passende Organisation, klare Vorgaben, diszipliniertes Vorgehens und zielgerichtete Informationen. Was bedeutet Vertriebssteuerung? Die Vertriebssteuerung transformiert…

Um langfristig erfolgreich am Markt zu agieren, ist es essenziell, den Kunden in den Fokus zu stellen und stets daran zu arbeiten, seine Wünsche und Erwartungen zu übertreffen. Nur so entwickelt der Kunde Zufriedenheit und seine Loyalität gegenüber dem Unternehmen wächst. Was ist wichtiger? Vertrieb oder Kundenbindung? Neben einem effektiven…

Limburg Consulting erstellt ein Gutachten zum Baumaßnahmencontrolling des Bau- und Liegenschaftsbetriebes des Landes NRW Wer ist der BLB NRW? Unter dem Namen „Bau und Liegenschaftsbetrieb des Landes Nordrhein- Westfalen“ (kurz: BLB NRW) wurde zum 1.1.2001 ein teilrechtsfähiges Sondervermögen des Landes NRW mit eigener Wirtschafts- und Rechnungsführung errichtet. Dabei wurde der…

Professionelle Finanzkommunikation damit Kreditwürdigkeit kein Zufall mehr ist. Das Wort „Kredit“ kommt von credere und bedeutet so viel wie das Vertrauen in die Fähigkeit des Schuldners, seinen Zahlungsverpflichtungen vertragsgemäß nachzukommen. Dieses Vertrauen aufzubauen, ist die Aufgabe der Finanzkommunikation zwischen den Unternehmen und  den kreditgebenden Instituten. In „guten Zeiten“, wenn Erträge,…

Hohe Krankenstände = hohe Kosten Die Krankenstände belasten die Kostenstruktur eines Unternehmens erheblich. Dabei geht es nicht nur um originäre Kosten für die Lohnfortzahlung, sondern auch um die, die durch die Störungen der Arbeitsprozesse entstehen und natürlich Umsatzausfälle.  Bei längeren krankheitsbedingten Fehlzeiten entstehen zudem Einarbeitungskosten für neue Mitarbeiter und ein…

Unternehmensnachfolge als Herausforderung für den Mittelstand Nach Untersuchungen des DIHK haben viele Unternehmer Probleme eine geeignete Nachfolge sicherzustellen. Seit 2010 steigt der Anteil der Alt-Inhaber, die keinen geeigneten Nachfolger finden, sehr stark an (von 1503 auf 2947 in 2016). Das hängt insbesondere mit der demographischen Entwicklung zusammen. Das bedeutet auch,…

Was bei den aufsichtsrechtlich regulierten Industriesegmenten Banken & Versicherungen seit Jahren verbindlich einzuführen ist, hängt bei Unternehmen fast aller anderer Branchen nach wie vor wie von der (freiwilligen) Bereitschaft der Unternehmensführung ab. Die Rede ist von der Einführung eines funktionalen Compliance-Management-Systems (CMS). Dabei wäre die Einführung eines solchen CMS für…

Exklusive Zusammenarbeit im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement Im Rahmen ihrer Zusammenarbeit bündeln die VIACTIV Krankenkasse und Limburg Consulting ihr Know-How im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Mit individueller Beratung, prägnanten Unternehmensanalysen und der notwendigen Umsetzungserfahrung unterstützen Expertenteams mittelständische Unternehmen dabei, ein zukunftsweisendes Betriebliches Gesundheitsmanagement auf die Beine zu stellen. VIACTIV, Deutschlands sportliche…

Mehr Tempo, mehr Flexibilität, mehr Qualität, neue Arbeitsbedingungen, permanente Lernbereitschaft: Die moderne Arbeitswelt verlangt dem Menschen einiges ab. Nur mit motivierten, gut qualifizierten und gesunden Arbeitnehmern bleiben Unternehmen auf Dauer wettbewerbsfähig. Dabei ist die Mitarbeitergesundheit eine Ressource, die den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflusst. Aus gutem Grund ist die Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)…

Wie können kleine und mittelständische Unternehmen in NRW bis zu 50% bei einer individuellen Beratung sparen und dabei noch fitter für die Zukunft werden? Hier bekommen Sie die Antworten auf die fünf wichtigsten Fragen rund um die geförderte Potenzialberatung:   (1) Was ist die Potentialberatung? Die Potentialberatung NRW ist ein…

Jahresabschluss jetzt vorbereiten – nicht erst irgendwann in 2018 Ihr Jahresabschluss 2017 wird einerseits Ihren unternehmerischen Erfolg in diesem Jahr aufzeigen. Andererseits ist er nicht nur die Basis für die Kreditentscheidungen Ihrer Banken im kommenden Jahr, sondern offenbart auch die Stärken und Schwächen im Unternehmen. Daher ist es nicht egal,…

Das neue Beratungskonzept für KMU. Die Mittelstandsberatung Limburg Consulting aus Düsseldorf hat ein Konzept entwickelt, mit dem speziell Mittelständler mehr Schlagkraft bei wichtigen Aufgaben entwickeln können, ohne dabei Ihre Kostenstruktur grundlegend ändern zu müssen. Was macht Mittelstandsunternehmen stark? Kleinere und mittlere Unternehmen sind Spezialisten in ihrem Marktsegment. Ihre Unternehmensstruktur und…

….und nicht gemerkt? Als Unternehmen sieht man sich ständig zwei großen Herausforderungen ausgesetzt: neue Kunden gewinnen und Bestandskunden halten. Neue Kunden zu gewinnen ist für jedes Unternehmen eine existentielle Notwendigkeit. Die Kosten und der zeitliche Aufwand, um potenzielle Käufer zur ersten Bestellung zu bewegen, sind allerdings immens und werden von…

In bestimmten Situationen sehen sich Unternehmen auch bei bereits am Markt etablierten Tarifen und langfristig definierten Strategien zu aktiven Preisanpassungen veranlasst. Dafür kann es unterschiedliche Gründe geben. Kapazitätsüberschüsse, schrumpfende Marktanteile oder eine Verdrängungsstrategie über Niedrigpreispolitik sind mögliche Auslöser für eigene Preissenkungen. Preiserhöhungen können angebracht sein, wenn Kapazitätsengpässe herrschen und dadurch…

Ständige Analyse des Wettbewerbs und der Preisbereitschaften. Ob Preissenkung, die Einführung einer neuen Produktlinie, intensive Werbemaßnahmen oder neue Vertriebskooperation: Marketing- und Vertriebsaktivitäten des Wettbewerbs sind häufig ein guter Grund dafür, die eigene Preisstellung zu überdenken. Grundsätzlich gibt es unterschiedliche Auslöser für das Durchlaufen des Pricing Prozesses. Der offensichtlichste ist die…