Die Unternehmensnachfolge meistern: von der Bewertung bis zur Übernahme

Die Entscheidung, ein kleines oder mittelständisches Unternehmen zu übernehmen, öffnet die Tür zu spannenden Möglichkeiten, bringt aber auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, diese Chancen zu erkennen und Hindernisse zu überwinden.

Chancen ergreifen

Eine Firmenübernahme ermöglicht Ihnen den schnellen Einstieg in ein etabliertes Unternehmen. Sie können auf bestehende Kundenbeziehungen zugreifen und bewährte Geschäftsstrukturen nutzen. Diese solide Basis kann als Sprungbrett für Wachstum und Innovation dienen und bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre unternehmerischen Ambitionen auf einem festen Fundament zu verfolgen.

Herausforderungen bewältigen

Eine der größten Herausforderungen ist es, die das  Unternehmen korrekt zu bewerten. Methoden zur Berechnung des Unternehmenswerts, von einfachen Faustformeln bis hin zu komplexeren Berechnungen, sind entscheidend für eine fundierte Kaufentscheidung. Es ist wichtig, diese Bewertungen genau zu verstehen oder sich auf Fachkenntnisse zu stützen, um Risiken zu minimieren.

Zudem erfordert der Übernahmeprozess detaillierte Planung und Vorbereitung. Eine sorgfältige Durchführung aller notwendigen Schritte ist entscheidend, um die Übernahme erfolgreich zu gestalten.

Kostenlose Erstberatung vereinbaren

Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Unternehmenskauf – lassen Sie uns im kostenlosen Erstgespräch darüber sprechen!

Unternehmen kaufen mit Limburg Consulting

Unser Ziel ist es, Ihr Vorhaben so schnell und  einfach wie möglich zu den von Ihnen gewünschten Ergebnis zu bringen. Dabei verstehen wir die Einzigartigkeit jedes Unternehmenskaufs und bieten individuelle Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Partnerschaftlich begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess von der ersten Bewertung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Qualitative Bewertung des Zielunternehmens

Unser erster Schritt besteht darin, eine Kurz-Due-Diligence-Prüfung durchzuführen, um eine qualitative Bewertung des Zielunternehmens sicherzustellen. Dieser Prozess ermöglicht es uns, Risiken frühzeitig zu identifizieren und die Stärken sowie Verbesserungspotenziale des Unternehmens umfassend zu verstehen.

Berechnung des Unternehmenswerts

Mit unterschiedlichen Bewertungsverfahren berechnen wir den Unternehmenswert. Ob traditionelle Faustformeln oder komplexe Bewertungsmodelle – unser Ziel ist es, Ihnen eine realistische und marktgerechte Einschätzung zu bieten.

Erarbeitung eines bankenfähigen Businessplans

Die Erstellung eines bankenfähigen Businessplans ist entscheidend für die Sicherung der Finanzierung. Wir entwickeln einen detaillierten und überzeugenden Plan, der die Machbarkeit Ihres Vorhabens unterstreicht und Ihre Vision klar darlegt.

Bewertung der Machbarkeit

Gemeinsam bewerten wir sorgfältig die Machbarkeit der Übernahme. Durch diese Bewertung stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmensübernahme auf festen Füßen steht und realistische Erfolgsaussichten bietet.

Erstellung eines Finanzierungskonzepts

Ein maßgeschneidertes Finanzierungskonzept ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Übernahme. Wir entwickeln ein Konzept, das Ihre finanziellen Möglichkeiten optimiert und die Grundlage für Verhandlungen mit Finanzinstituten bildet.

Begleitung der Gespräche mit Banken und Verkäufern

Limburg Consulting steht Ihnen nicht nur bei der Vorbereitung zur Seite, sondern begleitet Sie auch in allen kritischen Gesprächen mit Banken und Verkäufern.

Erstellung eines Fahrplans für die Übernahme

Schließlich erstellen wir einen detaillierten Fahrplan für die Übernahme, der alle notwendigen Schritte von der ersten Bewertung bis zum erfolgreichen Abschluss umfasst. Dieser Plan dient als Leitfaden durch den gesamten Prozess und hilft, den Überblick zu bewahren und Meilensteine zu erreichen.

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Methoden zur Unternehmensbewertung

Der Erwerb eines Unternehmens ist ein entscheidender Schritt, der sorgfältige Planung und genaue Analyse erfordert. Eine der zentralen Herausforderungen dabei ist die Bewertung des Unternehmens. Eine fundierte Unternehmensbewertung liefert nicht nur die Grundlage für den Kaufpreis, sondern ermöglicht auch eine objektive Einschätzung des Unternehmenspotenzials und der damit verbundenen Risiken. Insbesondere für Käufer von kleinen und mittelständischen Unternehmen ist es essentiell, die verschiedenen Bewertungsmethoden zu verstehen und richtig anzuwenden, um finanzielle Fehlentscheidungen zu vermeiden und den Grundstein für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu legen.

Ertragswertverfahren

Das Ertragswertverfahren ist eine klassische Methode, die besonders bei kleinen und mittelständischen Unternehmen Anwendung findet. Es basiert auf der Prognose der zukünftigen Erträge, die das Unternehmen erwirtschaften wird. Dabei werden zukünftige Gewinne geschätzt und auf den aktuellen Zeitpunkt diskontiert, um den gegenwärtigen Wert des Unternehmens zu ermitteln. Dieser Ansatz berücksichtigt die individuelle Ertragskraft und ist besonders relevant, wenn das Unternehmen stabile und prognostizierbare Cashflows aufweist.

Discounted Cash Flow (DCF) Methode

Die DCF-Methode ist eine weitverbreitete und detaillierte Bewertungsmethode, die den Unternehmenswert durch Diskontierung der zukünftigen Cashflows bestimmt. Sie ist besonders geeignet für Unternehmen mit komplexen Finanzstrukturen oder für solche in stark wachsenden Branchen. Die DCF-Methode ermöglicht eine tiefgehende Analyse der finanziellen Erwartungen und ist flexibel an verschiedene Geschäftsmodelle anpassbar.

Vergleichsverfahren

Beim Vergleichsverfahren wird der Wert eines Unternehmens durch den Vergleich mit ähnlichen Unternehmen in derselben Branche oder mit ähnlichen Transaktionen ermittelt. Diese Methode ist besonders nützlich, wenn ausreichend Marktdaten verfügbar sind, und bietet eine schnelle und intuitive Bewertungsmöglichkeit.

Substanzwertverfahren

Das Substanzwertverfahren bewertet ein Unternehmen anhand der Wiederbeschaffungskosten seiner Vermögenswerte abzüglich der Verbindlichkeiten. Diese Methode ist vor allem dann sinnvoll, wenn das Unternehmen über bedeutende materielle Vermögenswerte verfügt oder wenn es sich um ein sanierungsbedürftiges Unternehmen handelt.

Projektbeispiele Unternehmenskauf

Beratungsförderung und Finanzierung

Bis zu 100% Beratungsförderung

Eine Unternehmensübernahme ist eine wichtige Entscheidung, die sorgfältig geplant und umgesetzt werden muss. In Nordrhein-Westfalen haben potenzielle Käufer die Möglichkeit, von staatlichen Förderprogrammen zu profitieren, die den Prozess der Unternehmensübernahme erleichtern und finanziell unterstützen. Limburg Consulting steht Ihnen als kompetenter Partner zur Seite, um diese Fördermöglichkeiten optimal zu nutzen und den Grundstein für Ihren unternehmerischen Erfolg zu legen.

Förderung durch die Öffentliche Hand

In Nordrhein-Westfalen unterstützt die Öffentliche Hand aktiv die Unternehmensnachfolge. Das BPW-Programm (Beratungsprogramm Wirtschaft NRW) bietet potenziellen Unternehmenskäufern finanzielle Unterstützung, um die Herausforderungen einer Übernahme zu meistern. Durch Limburg Consulting können Sie Zugang zu diesen Ressourcen erhalten und eine fundierte Beratung in Anspruch nehmen, um Ihre Übernahmepläne erfolgreich umzusetzen.

50% Zuschuss zu den Beratungskosten

Das BPW-Programm ermöglicht es normalerweise, 50% der Beratungskosten zu erstatten. Diese Förderung bietet eine erhebliche finanzielle Entlastung und macht professionelle Beratungsdienstleistungen für eine breitere Zielgruppe zugänglich. Limburg Consulting arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um den maximalen Nutzen aus diesem Programm zu ziehen und eine maßgeschneiderte Beratung anzubieten, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

100% Kostenübernahme für Gründer aus der Arbeitslosigkeit

Für Gründer, die eine Unternehmensübernahme aus der Arbeitslosigkeit heraus planen, bieten die Arbeitsagenturen noch weitergehende Unterstützung. Mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein können diese Gründer eine 100%ige Kostenübernahme für Beratungsleistungen in Anspruch nehmen. Limburg Consulting hilft Ihnen, diese Chance zu ergreifen, indem es Ihnen hilft, den Gutschein zu beantragen und die Beratungsdienstleistungen effizient zu nutzen.

Beratungsföderung

bis zu 100 Prozent Zuschuss

bei der Nachfolgeberatung

Blogbeiträge zum Thema Unternehmensnachfolge

Gerrit Fellisch
Gerrit Fellisch
2024-02-13
Super Know-how zu allen meinen Fragen bezüglich Gründung und Rechtsformen. Definitiv weiter zu empfehlen!
Stanislav Steinmetz
Stanislav Steinmetz
2024-02-01
Herr Schmitt hat mich vom ersten Moment an überzeugt. Nach mehreren Gesprächen mit verschiedenen Gründungsberatern, hatte ich bei Herrn Schmitt erstmals das Gefühl einen seriösen Berater zu sprechen, der sich wirklich für meine Idee und meine Fragen interessiert. Herr Schmitt hat die erforderlichen Stunden gut eingeschätzt und nicht übertrieben, wie es die meisten anderen getan haben. Das erhaltene Coaching war sehr lehrreich. Ich hatte das Gefühl, das wirklich jede Minute unserer Zeit sinnvoll und zielführend eingesetzt wurde. Besonders charmant finde ich das Angebot von Herrn Schmitt, auch nach der Beendigung meines Coachings begleitet zu werden, sodass ich mit schweren Fragen und Anliegen auch weiterhin von Herrn Schmitt unterstützt werde. Herr Schmitt war als Coach verständnisvoll und hervorragend informiert, sodass ich mich bestens vorbereitet fühle und mich nunmehr auf meine bevorstehende Selbstständigkeit sehr freue. Ich danke Herrn Schmitt und der Limburg Consulting für die erhaltene Starthilfe und wünsche vom ganzen Herzen auch weiterhin viel Erfolg!
Vanessa
Vanessa
2024-01-12
Das Gründungscoaching bei Herrn Schmitt ist absolut empfehlenswert. Er ist ein inspirierender Gesprächspartner mit viel Erfahrung. Die Terminfindung und Kommunikation waren ebenfalls sehr schnell und äußerst unkompliziert.
Giuliano Alfa
Giuliano Alfa
2023-12-18
Absolute Empfehlung, von einer kompletten Betreuung bis hin zur Komponentenberatung ist alles dabei!
Maria Mann
Maria Mann
2023-11-30
Sehr spannender Workshop mit vielen hilfreichen und praktisch anwendbaren Tipps und Hinweisen.
Amir Moradi
Amir Moradi
2023-11-06
Ich hatte ein super Coaching mit Herrn Epe. In der Zeit miteinander haben wir gemeinsam den Businessplan erstellt, wofür ich sehr dankbar bin. Herr Epe ist ein total netter Mensch, hilfsbereit und äußerst kompetent. Ich kann nur Positives über meine Erfahrung sagen und empfehle sein Coaching jedem, der Unterstützung im Business-Bereich sucht. Vielen Dank!🙏
Melanie Bicheroux
Melanie Bicheroux
2023-09-13
Das Gründercoaching bei “Meine Gründungsberatung“ ist absolut empfehlenswert! Herr Schmitt hat mir alle erforderlichen “Werkzeuge“ und Infos mit auf den Weg gegeben, die ich für meine Gründung benötige. Der Kontakt mit Herrn Schmitt war immer freundlich und unkompliziert, seine Erklärungen waren immer sehr gut nachvollziehbar und die Antwortzeiten kurz. Es ist Gold wert, dass er auch im Nachhinein noch für aufkommende Fragen ansprechbar ist…besser geht es wirklich nicht! Herzlichen Dank nochmal 😊
Lotta Corman
Lotta Corman
2023-09-11
Ich habe angerufen und bin bei Herrn Biesenbach gelandet. Er beriet mich schnell und kompetent, kostenfrei. Bei Bedarf würde ich zeitnah einen Beratungstermin bekommen. Schön, dass es die Möglichkeit gibt, Hilfe und Unterstützung unkompliziert zu erhalten. Vielen Dank dafür!
Patrick Zylka
Patrick Zylka
2023-09-10
Auch ich kann, wie im Prinzip alle meine Vorredner, "Meine Gründungsberatung" wärmstens weiterempfehlen. Im Rahmen eines AVGS wurde das Coaching von der Arbeitsagentur übernommen. Herr Schmitt antwortete auf meine abends abgeschickte Kontaktanfrage per Webformular innerhalb von Minuten. Nach einem ersten produktiven Telefonat und einem Ersttermin vor Ort war ich mir sicher, an die richtige Unternehmensberatung gekommen zu sein. Das Coaching ist inzwischen abgeschlossen und diese Einschätzung blieb ohne Abstriche bestehen. Mit Herrn Schmitt selber wird man sehr schnell warm. Mit seiner sympathischen und gleichzeitig kompetenten Art fühlt man sich mit seinen Fragen und Problemen gut aufgehoben. Herr Schmitt konnte mich sehr bei der Erstellung des Businessplans und der Beantragung des Gründungszuschusses unterstützen. Zuletzt hat er mich an der einen oder anderen Stelle auch darauf hingewiesen, dass das Vorgehen, das mein Berufsberater der Arbeitsagentur vorgeschlagen hat, vielleicht eher eine Einzelmeinung war und ich hier noch einmal nachhaken sollte. Wie sich schnell heraus gestellt hat war das auch richtig so. Vielen Dank noch einmal für die tolle Beratung!
Jakob Brandt
Jakob Brandt
2023-07-25
Herr Schmitt hat mich sehr professionell und individuell betreut. Die Zusammenarbeit hat viel Spaß gemacht. Uneingeschränkte Empfehlung.