Ein Großanlagenbauer und führender Generalunternehmer im EPC-Geschäft benötigt tatkräftige Unterstützung im Finanzbereich. Der CFO nutzt einen Interimmanager von Limburg Consulting um die anstehenden Aufgaben schnell und kompetent zu lösen.
Themenfelder sind:
- Neuorganisation des Constrollings und des Commercial Managements
- Bewertung von Chancen und Risiken nach IFR
- Neuaufbau eines Shared Service Centers
- komplexe Fragen der Steuerprüfung mit internationaler Ausrichtung
Die ausführliche Projektreferenz des Geschäftsführers zu unserer Arbeit finden Sie hier:
