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Referenz Interim Managment: Integration US Konzern

Ein führender deutscher Hersteller von Kamerasystemen wurde an einen Amerikanischen Konzern verkauft. Ein Interim Manager von Limburg Consulting betreut die Integration und führt das Business Unit Controlling ein.

Themenfelder sind:

  • Umstellung des Reportings auf Hyperion Financial Management und USGAAP
  • Einführung der internen Kontrollen nach SOX
  • Begleitung des neuen Budget Prozesses
  • Moderation der kulturellen Umstellung vom inhabergeführten Unternehmen zum börsennotierten Konzern

Die ausführliche Projektreferenz des Geschäftsführers zu unserer Arbeit finden Sie hier:

Motec

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